Reinvention Startup toiminnassa

Mikä on Startup?

Modernista näkökulmasta startup toiminta ei ole vain pääomasijoittajien tukemaa uusien yritysten perustamista vaan startup toiminta kattaa uusien liiketoimintojen luomisen paljon laajemmassa merkityksessä.

Miten reinvention tukee startupeja?

Miksi reinvention on tärkeää yrittäjille? Yksi syy on startup-yritysten perustajien monipuoliset taustat. Monet eivät tule suoraan yliopistosta, vaan he ovat työskennelleet vuosia vakiintuneissa yrityksissä tai organisaatioissa. Siirtyminen startup-maailmaan on iso muutos, ja menestyäkseen perustajien täytyy yleensä uudistaa itsensä – omaksua uusi ajattelutapa ja uudet taidot, jotta he voivat pärjätä tässä ympäristössä. Sitä on reinvention toiminta.

Ihmiskeskeinen pivotointi

Yrityksen startup matkalla on melko todennäköistä, että joudut muuttamaan suuntaa, pivotoit. Tämä ei tarkoita luovuttamista, vaan lähestymistavan muuttamista, kun alkuperäiset yritykset eivät kanna hedelmää tai kasvu on hidasta.

Pivotointi ei ole yksinkertaista. Se ei ole vain liiketoiminnallinen päätös, vaan myös tunteisiin liittyvä asia. Startuppeihin liittyy paljon intohimoa, ja pienetkin muutokset voivat tuntua henkisesti raskailta. Tässä kohtaa reinvention toiminta auttaa – se tarjoaa ihmiskeseisen lähestymistavan, joka tekee suunnan muutoksesta mahdollisen ja merkityksellisen.

Kasvusta eteenpäin: Uudistuminen ei pääty koskaan

Uudistuminen on tärkeää myös startuppia myöhemmissä vaiheissa. Kun yritys kasvaa, haasteet muuttuvat, eikä kasvu ole niin suoraviivaista kuin esityksissä usein näytetään. Liiketoiminnan laajentaminen vaatii jatkuvaa sopeutumista, ei vain samojen taktiikoiden skaalaamista suuremmiksi.

Startupin perustajien tulisi varautua tähän alusta alkaen. Monet yrittäjät inhoavat jäykkää byrokratiaa – mutta kuinka estää yritystä muuttumasta juuri sellaiseksi? Vastaus on luoda uudistumisen kulttuuri heti alussa. On paljon helpompaa rakentaa sopeutumiskykyä varhaisessa vaiheessa kuin yrittää myöhemmin muuttaa jäykkää yrityskulttuuria. Tähän tarvitaan reinvention uudistamisen mallia.

Synergiaa yhteisöistä

Lean Startup -liike on mullistanut tapamme lähestyä uuden liiketoiminnan luomista, ja se on synnyttänyt positiivisen, tukea antavan ilmapiirin, vaikka yrityksen perustaminen onkin haastavaa.

Samoin Reinvention on sekä liike että menetelmä – tapa nähdä maailma jatkuvan muutoksen kautta. Reinvention ilmapiiri on yhtä rohkaiseva, vaikka tiedostetaan, että muutos on harvoin helppoa.

On luonnollista, että yrittäjä- ja uudistajayhteisöt menestyvät innovoinnin ja uudistamisen luomassa synergiassa. 

Lopuksi

Loppupeleissä asiakkaille ei ole väliä, tuliko tuotteesi, palvelusi tai ratkaisusi startuppien, uudistumisen vai innovaatioiden kautta. Heitä kiinnostaa vain sen heille tuoma arvo. Siksi reinvention on avainasemassa – se pitää sinut ketteränä, ajankohtaisena ja valmiina vastaamaan markkinoiden jatkuvasti muuttuviin tarpeisiin.